身体残疾然则本身的豪情壮志如故远大

日期:2019-11-14编辑作者:音乐乐器

军营里的乐器队带给大家无限欢乐

中国乐器行业网 2012.02.16

军营里传来优美的乐器声,训练已经不再是唯一的活动了,文化生活逐步走进人们的视野。

2月15日,新疆伊犁边防支队新训队认真组织,精心谋划,积极组建了“警营小乐队”,在训练课间为全体官兵表演乐曲,受到全体官兵的普遍欢迎。 新训队带兵骨干主动作为,通过谈心了解,充分发挥和调动部分新战士会演奏乐器的积极性,组建了“警营小乐队”,为乐队配备了架子鼓、电子琴、吉他、贝斯、单簧管、手鼓等中国乐器和西洋乐器,为新战友搭建了发挥特长的广阔舞台。警营小乐队的组建,不仅丰富了新战士业余文化生活,有效缓解了新战士训练压力,同时促进了部队管理,极大鼓舞了新战士的训练热情,得到了全体官兵的大力支持。

----来自人民网

正规的法律的规定下乐博乐器的发展计划

中国乐器行业网 2012.02.16

良好的发展需要国家的帮忙,按照国家的发展推动国内乐器行业的发展。

党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推进社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,全面总结了我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验,研究部署了深化文化体制改革,推进社会主义文化大发展大繁荣和文化强国建设的各项政策。全会加快发展文化产业提出新的目标和方向,把发展文化产业当作社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径,并明确指出文化产业发展必须坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一。党中央的英明决策和重大举措的落实,坚定了我们加快推动文化产业工作的信心和决心,乐器作为传播音乐文化的载体,已被文化和经济的各个领域密切关注。总结从事音乐传播和文化用品营销的多年经验,建立一个具有全国密布的直营连锁、仓储式乐器综合贸易物流基地和电子商务相配套的多功能、全球化的乐器贸易平台是乐博乐器股份有限公司“十二五”发展的重要战略。 一、规范有序的发展是推动战略的基础 南京乐博乐器股份有限公司成立于1996年,现有员工500多人,是集乐器销售、艺术培训、文化传播、音乐创意为一体的文化企业,总资产已达2亿多元。目前在全国有90家直营连锁琴行,45家艺术培训学校。以南京为中心,北至北京、沈阳,南至东莞,初步形成覆盖全国重点区域的乐器销售、艺术培训网络,营业面积已近30000平方米,成为了国内乐器直营连锁销售和艺术培训当之无愧的领军企业。 乐博在开拓国内经营市场的同时,更注重文化的推广,多年来参加主办的“乐博·郎朗南京国际钢琴独奏音乐会”、“乐博·茅为蕙钢琴独奏音乐会”、“乐博之夜·陈宏宽钢琴独奏音乐会”、“国际著名钢琴演奏家布菲·阿尔瑟捷维奇·弗朗索瓦兹中国巡回音乐会”、“乐博·李昂钢琴独奏音乐会”、“乐博·尚·马龙爵士钢琴音乐会”、“德中同行乐博·欧米勒孖宝钢琴演奏会”等一系列的音乐文化交流活动。其中,演出活动300多场,国内外交流活动50多场,艺术类夏令营及相关比赛40多场,相关音乐讲座30多场,获得了良好的社会影响和广泛赞誉。同时,多次参加了政府部门大型公益活动的承办,促进了精神文明的建设和发展,为构建和谐社会奠定了坚实的基础。特别是“乐博杯”全国青少年钢琴大赛、庆祝青奥会倒计时1000天系列活动之青春的约定吕思清小提琴专场音乐会,被授予“青奥会特别支持单位”称号;刚刚落下帷幕的2011江苏国际钢琴大师音乐盛典,把乐博的文化事业工作推上了新的台阶。 通过多年的努力,乐博公司也备受社会的广泛赞誉和高度关注。2008年度被南京市工商行政管理局白下分局评为“重合同、守信用”单位;2009年通过资信评估成为AAA级企业;被中国乐器协会评为“中国乐器行业强势公司”;被南京市白下区三信三优评委会评选为“三信三优单位”;2010年被南京市白下区文化局评为“文化产业研究基地”;2011年3月荣获“南京市名牌产品”、“南京市著名商标”;2011年5月荣获“南京市文化产业基地”称号;2011年11月荣获“第一届南京青年奥林匹克文化节系列活动特别支持单位”称号。同时多年被评为“南京市场诚信服务满意单位”、“公共最喜爱的教育品牌”、“百姓最喜爱的琴行”、“南京市非学历民办教育先进学校”等。 作为乐博“十二五”的重要战略举措,2012年成功实施了与南京市文化投资集团的合作,成为全市首家文化创业投资基金的合作伙伴,为企业科学、有序扩张提供了可靠的资金保障,当前正在落实的各项战略专项工作均为公司即将推动的IPO工作做好了充分准备。同时,公司正在实施的教育培训战略的推动、乐器专业技术维护服务战略的推动,专业音乐文化的网站建设和文化科技创意体验馆的建设都为公司实施文化产业的大发展打下了坚实基础。 二、国内外乐器市场的快速增长是推动战略的保障 纵观中外乐器市场的发展,从2001年到2010年的10年中进入了高速稳健增长期,达到了历史最好的增幅,虽然近几年欧美金融危机给市场增幅带来影响,但总体仍然呈现快速增长的势头。特别是中国乐器产业的发展,10年中发生了翻天覆地的变化,无论是营销收入、产品开发、产品质量还是品牌的提升都走在了世界前列。2010年全国乐器行业规模以上企业工业总产值达到220.79亿元,同比增长了25.82%,比2001年增长了3倍;2010年全国乐器出口金额达到了14.66亿美元,同比增长20.47%,比2001年增长了2.6倍,中国已真正成为世界最大的乐器生产国和最具发展潜力的乐器市场。2011年中国乐器行业年销售收入500万元以上的规模企业322个,(其中江苏有33家,位居全国第四),从业人数达到22万多人,全年钢琴总产量35.85万架、西管乐器146.13万支、民族乐器70.76万件、提琴93.47万把、吉它473.6万把、电声乐器127万台、手风琴25.14万台、口琴和口风琴1783万支、竖笛792万支,如此庞大的生产量让全世界叹服。而上年度乐器产品的销售率据对规模以上企业统计都在98.6万以上,其中出口的产品占到总量的42.5%,特别是西管乐器出口占75%、提琴出口占82.5%、吉他出口占84.5%、电声乐器出口占74.8%、手风琴出口占74.6%,遍布了全球的各个市场。江苏省各地2011年规模以上企业完成工业产值17.61681亿元,同比增长24.64%,出口交易额4.46066亿元,同比增长5.72%,在全国总量中江苏排在广东、山东、天津、浙江之后,位居第5位,排在上海、北京之前,成为行业的佼佼者。其中江苏凤灵集团的提琴位居全国第一,江苏东方乐器、奇美乐器、天鹅乐器、激扬乐器、铃木乐器等公司生产的口琴产品囊括了全国同行业前五名,江苏扬州、苏州、无锡等地生产的民族乐器也稳居了全国总量第一。同时,从乐器和音乐贸易市场分析,江苏的市场也是十分活跃,除了香港柏斯琴行的综合贸易量以外,南京乐博乐器有限公司的直营连锁规模和贸易量当之无愧地成为行业的龙头企业。 从2011中国国际乐器展览会分析,2001年首届展览会上,共计只有274家参展商,其中海外参展商97家,总展览面积只有15000平方米;10年后的今天,上海展会汇聚了全球27个国家和地区的展商1400多家,其中海外参展商330多家,总展览面积达到78500平方米,参展商和参展面积均达到10年前的5倍。特别值得关注的是各种乐器的世界顶级品牌和厂商都出现在了本次展会,世界著名的乐器贸易商德国的托曼公司,美国的AXL公司等活跃在展会的每个展位上,这些营销巨头的现身,给中国乐器市场将会带来前所未有的机遇和挑战。一方面有利于产品的国际化和贸易的全球化,二方面也带来无限的合作空间,同时也为推动中国乐器的高端市场打开了闸门。但是我们也应该看到我国乐器市场自身存在的薄弱点,贸易和研发的发展速度远远落后于制造产业,特别是市场体现的不完善,给国外的采购商、经销商占足了便宜。 据统计,目前中国已有各种性质和规模的乐器销售公司15000多家,基本都是单打独斗的零售店,具有10家以上连锁门店的公司屈指可数。乐博公司到2011年底已开业的门店有90家,艺术培训学校有45个,在规模上已成为第一。无论是香港柏斯、南京乐博,还是上海知音、杭州天目、四川盛音、河北秦川等,作为国内乐器和音乐贸易的主力军都是有一定实力的,但是至今还没有一家公司有能力搭建德国托曼和美国AXL公司这样的全球知名乐器销售贸易平台。托曼琴行位于德国东部特雷蓬多夫小镇,是目前世界乐器综合贸易最大的“琴行”,即使金融危机也没能影响它的业绩,2010年该公司销售额突破了5亿欧元。托曼公司采取的是仓储式的销售模式,由于其在全球品牌和信誉度,其销售大部分是靠网络和电话来进行的,一个完整的现代仓储设施与管理是目前国际上最现代化的,从客户下单订货到仓库确认取货、装运,只需要不到一分钟的时间,工作效率极高。托曼的成功靠的就是广阔的互联网、科学的管理、快捷的物流、合理的价格、优质的服务和良好的信誉。所以面对高速发展的乐器产业和文化产业的全面引导,建立一个超越于而不是简单模仿的“中国式托曼”势在必行,这是市场的需要和未来发展的必由之路。 三、科学严谨的规划是推动战略有效实施的根本 自2010年起,南京乐博乐器股份有限公司即全面推动《打造500家乐博音乐文化经营连锁店》项目的实施,到2011年底基本达到90家开业的目标,全面打造一个遍布全国的内销网络的战略已全面展开。在吸取国内外乐器销售和文化创意成功经验的基础上,全面规划和实施具有中国特色和乐博特点的音乐文化综合贸易平台符合科学发展的规律。 一方面公司计划用五年时间完成《打造500家乐博音乐文化经营连锁店》的项目,从2010年下半年以来项目快速平稳推进,预计在“十二五”末达到目标。该项目的主要实施战略是“中心统筹、块状管理、网状分布”,以总部为核心,全面规划和布局项目的实施,形成一个覆盖全国的销售网络,一旦电子商务和仓储展示和配送基地全面形成,这些网点的功能将全部成为展示体验和区域教学培训。此项目预计到2015年底建成,2017年达标。采用“分期实施、滚动投资”的方式,再根据基地平台项目的建设和发展情况,从优调整每年投资战略。预计项目总投资6.5亿元,建成达标后可实现销售收入35亿元,创利税7亿元。 二方面将打造仓储式展示销售及配送物流基地。该项目在借鉴世界其他公司成功经验的基础上,同时实施现代化配套。计划从2012年上半年规划并协调征地,2012年下半年启动,该项目为综合功能型项目,采用“一次征地、分期实施、切块运营、快速见效”的方式。其中2万平方米仓储配送中心和1万平方米展示中心和多媒体大厅同时启动,2013年启动运行;三库并列的物联网管理中心项目预计从2013年上半年设计,2014年全面运行。预计项目征地100亩,按工业及研发的标准核算,项目建设、研发、检验检测、技术装配等总投资约3.5亿元。项目达标后,可以形成以华东、华北为核心,覆盖全国市场为主体、外贸进出口相配套的国际化乐器交易平台。到2018年预计可实现交易收入55亿元,创利税8.8亿元。 三方面将建立专业的电子商务平台。乐博公司在15年的发展中已经在网络体系中实现了市场的有效拓展,无论是乐博公司的官方网站,还是与淘宝、好享购、钢琴网等若干家专业网站的紧密合作,都为实现交易便捷提供了良好平台。目前开发的爱乐360音乐频道专业网站,从文化与科技的角度推动了音乐文化的传播,因此,计划在2012年全力开发《乐博乐购》专业电子商务平台,为整个音乐文化贸易搭建最高端平台。该项目从2012年上半年即正式立项启动,争取2012年下半年即上线运行,为其他的各个项目做好引导和配套提升的工作,未来与物联网项目并列运行,实行线上线下同步运行的B2B、B2C的现代商业贸易体。 四方面将打造最具特色的文化产业基地,基地包括音乐创意体验馆、音乐博览馆、音乐艺术创作中心、演艺中心、教育培训中心和总部管理中心等多项功能,形成目前国内最大的音乐文化产业特色基地。这是乐博公司未来发展战略的重点项目之一,力争采用“快规划、快设计、快投入、快见效”的方式实施,待成熟后再扩大规模,形成产业孵化器的功能。项目将在2012年上半年设计定位,下半年全面启动,计划征地50亩,建筑总面积3万平方米左右,实行乐博总部大厦与文化产业基地配套的方法。将体验馆、博览馆、创作中心、演艺中心、培训中心和管理中心同步实施,力争在2013年全面投入运行,“十二五”内即达到设计目标。预计总投资2.8亿元,2015年达标后可形成年收入10亿元,实现利税2.2亿元。计划一期用地150亩,总投资13亿元,形成年销售100亿元,创利税18亿元的规模。通过运用科学的规划,在5-6年的时间内,全面有效地搭建起集创意、创作、演艺、展示仓储式贸易、电子商务以及物流为一体的全球最大的乐器及音乐文化的产业园。

----来自搜狐网

身体残疾但是我的志向依旧远大

中国乐器行业网 2012.02.15

1939年,傅学信出生在南部县城一个音乐家庭,12岁那年,他不慎摔伤左腿,落下残疾。“塞翁失马焉知非福,腿脚不便却让我的音乐路走得更远。”傅学信说,受伤后,他曾很困惑,后来在音乐的感召下,找到人生新坐标。

他苦学作曲、乐器演奏等知识,13岁便加入南部县民兵文工团,并登台演出。

16岁那年,他加入南部县川剧团,两年后,就能进行川剧创作。20岁时,傅学信成为县川剧团首席琴师兼乐队队长。

“夜晚挑灯谱曲,早晨练习演奏技巧。”傅学信说,那时,他每天凌晨4时起床,带上二胡、唢呐等传统乐器,到嘉陵江边对水而练,“冬天最辛苦,特别是盖板胡弦粗,极容易伤手,练习时,必须戴上特制手套。练到天亮时,双手红肿,手套都难以取下。”

“他是出了名的‘铁拐李’,别看腿脚不便,走起路来却不含糊。”曾与傅学信外出参演的剧团成员,至今称他为“铁拐李”。

一次,傅学信在宏观乡演出后,随剧团向万年镇开进,天上下起大雨。剧团其他演员劝傅学信打道回府,但傅学信硬是走完了30多公里的山路。“到达演出地,鞋子都磨烂了,不得不打双草鞋穿上。”从那以后,傅学信被团里人称为“铁拐李”。

傅学信说,上世纪80年代初,电视机还很少,城里演出川剧,甚至出现一票难求的局面,不少群众还半夜排队买票。那时,下乡演出,连山坡上都站满了观众。

如今,虽已是73岁高龄,傅学信依然在圆那个童年时代的音乐梦,他与音乐爱好者成立了业余民乐团,在县城及乡镇义演。

从13岁登台演出到现在,傅学信已踏遍了南部县的山山水水,累计演出上万场。

“音乐要反映时代旋律,要把生活体验融入到艺术创作中。”傅学信说,1958年建军节前夕,他根据红军1933年智取南部城、强度嘉陵江的英雄事迹,创作了川剧《鸭子灯》的曲谱。1980年,改革开放初期,他因南部县的快速发展而备受鼓舞,创作现代川剧《三百三》的曲谱。该剧上演后,在县内引起不小轰动,四川电视台还到现场录制了节目。

“只要有题材,就抑制不住创作的冲动。”去年9月,傅学信前往南部县特殊教育学校演出,纯真的聋哑儿童激发了他的灵感,他3天未合眼,写下《心的律动》曲谱,该曲目在四川省首届残疾人文化艺术节上演,获得金奖。

这几年,傅学信创作而未发表的曲谱有10多首,他说,这些曲谱还需要润色,待其充满浓浓的南部味道,再拿出来。

----来自南充网

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